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Maestra de Educación Infantil y Teología Católica y su pedagogía (Profesora de Religión Católica en infantil y primaria). Máster en Resolución de Conflictos y Mediación, Experta en Pedagogía Montessori y Auxiliar de Guardería

martes, 21 de febrero de 2012

Plan Concilia


PRÁCTICA 3
PLAN CONCILIA Y SU RELACIÓN CON LOS PROCESOS EDUCATIVOS EN LA INFANCIA
La incorporación de la mujer al mundo laboral ha motivado uno de los cambios sociales más profundos de los últimos años, propiciando el compromiso y la cooperación entre hombre y mujer dirigidos a un reparto más equilibrado de responsabilidades tanto en la vida profesional como en la privada.
Plan integral para la conciliación de la vida personal y laboral en la Administración

Concilia es el plan integral de conciliación de la vida personal y laboral en la Administración General del Estado, un paquete de medidas que suponen la normativa más completa aprobada nunca en nuestro país en esta materia, pues recoge las iniciativas más avanzadas del sector público y privado sobre la cuestión.
Medidas recogidas en el Plan en materia de:

Concilia introduce así importantes novedades en cuanto a flexibilización del horario y a la conciliación de la vida personal y laboral de los empleados públicos de la Administración General del Estado, en línea con la normativa laboral más destacada en los países de nuestro entorno.
Aprobado y publicado en el BOE del 16 de diciembre de 2 .005, cuya aplicación lleva efectos de 1 de enero de 2 .006, el Plan Concilia ha sido posible gracias a los Acuerdos que UGT firmó con el Gobierno Central para conciliar la vida personal, familiar y laboral de todos los trabajadores , docentes y no docentes.


MEDIDAS PARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL
A)Reducción de jornada por razón de guarda legal .
b) Permiso de paternidad.
c) Flexibilidad horaria para la conciliación de la vida familiar.
d) Ausencias del trabajo.
e) Cuidado de familiares con enfermedad muy grave
f) Permiso de lactancia.
g) Reserva de puesto en caso de excedencia para cuidado de familiares.
h) Nacimiento de hijos prematuros u hospitalizados tras el parto.
i) Adopción y acogimiento de menores
j) Vacaciones en caso de maternidad.
k) Formación.
l) Protección integral contra la violencia de género.
m) Protección del personal especialmente sensible a los riesgos derivados del trabajo.
n) Protección de la maternidad.
PLAN CONCILIA EN LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA LA MANCHA
Plan para la conciliación de la vida familiar y laboral de las empleadas y empleados públicos de la administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.
Con cerca de 70.000 empleados la Administración Autonómica es la mayor empresa de la región, y como tal debe permanecer alerta al respecto de los asuntos que más preocupan a sus trabajadores. En este sentido, y considerando el reparto del tiempo dedicado a la jornada laboral, es creciente la preocupación por conciliar un desempeño profesional con el desarrollo de una vida personal y familiar plena y satisfactoria.
Asumiendo y entendiendo esta pretensión como lícita y consecuente, la Administración Regional, inmersa en un constante proceso de modernización e incremento cualitativo, tiene ante sí el reto de ofrecer a sus profesionales la posibilidad de compaginar los aspectos reseñados, mejorando la relación entre los compromisos laborales y familiares.
Por ello, el pasado 3 de junio, el Consejo de Gobierno ratificó el Acuerdo por el que se establece el Plan para la Conciliación de la vida familiar y laboral de las empleadas y empleados públicos de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, con el objeto de implantar una política efectiva de conciliación de las responsabilidades profesionales con la vida personal y familiar.

Un Plan que en materia de permisos y licencias recoge, por un lado, permisos de nueva creación, no previstos en el Estatuto Básico del Empleado Público y, por otro, la ampliación o mejora de los ya existentes como la flexibilización horaria, la extensión de permisos a otros supuestos de hecho o las mejoras referidas a mayores garantías retributivas durante el tiempo de disfrute de algunos permisos o excedencias.


Asumiendo pues esta filosofía, las principales novedades que incorpora el Plan de Conciliación son las siguientes:
·         Introducción de un sistema de ayudas.
·         Nuevos permisos no previstos en el Estatuto Básico del Empleado Público.
·         Mejora de permisos ya existentes.
·         Mejora de garantías retributivas, respecto de las establecidas en el Estatuto Básico, durante el disfrute de permisos o excedencias.
·         Otras mejoras.

En definitiva, el Plan Concilia constituye un importante avance en las condiciones de trabajo de las empleadas y empleados públicos de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha e intenta dar respuesta, con la implantación de mejoras en el empleo público, a las necesidades surgidas de las nuevas estructuras familiares y sociales.
Con la promoción de la conciliación el Gobierno regional da un paso más hacia la igualdad efectiva entre hombres y mujeres al tiempo que colabora en la construcción de una cultura de corresponsabilidad entre ambos sexos.
El Plan Concilia recoge una importante amalgama de medidas que, usadas desde la responsabilidad y el compromiso profesional, permitirán un aumento de la calidad, tanto en el puesto de trabajo, como en el servicio ofrecido al ciudadano, favoreciendo una vida personal y familiar más satisfactoria.

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Las familias actuales


PRÁCTICA 2

CARACTERÍSTICAS Y DIFICULTADES PRINCIPALES QUE LAS FAMILIAS ACTUALES TIENEN EN NUESTRO PAÍS
Definición
La familia, según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado. Los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio —que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—, y vínculos de consanguinidad, como la filiación entre padres e hijos o los lazos que se establecen entre los hermanos que descienden de un mismo padre. También puede diferenciarse la familia según el grado de parentesco entre sus miembros.
Tipos de familia
Las familias pueden ser clasificadas en los siguientes tipos:
§  Familia nuclear, formada por la madre, el padre y su descendencia.
§  Familia extensa, formada por parientes cuyas relaciones no son únicamente entre padres e hijos. Una familia extensa puede incluir abuelostíosprimos y otros parientes consanguíneos o afines.
§  Familia monoparental, en la que el hijo o hijos vive(n) sólo con uno de los padres.
§  Familia homoparental, en la que el hijo o hijos vive(n) con una pareja homosexual.
§  Familia ensamblada, en la que está compuesta por agregados de dos o más familias (ejemplo: madre sola con sus hijos se junta con padre viudo con sus hijos), y otros tipos de familias, aquellas conformadas únicamente por hermanos, por amigos (donde el sentido de la palabra "familia" no tiene que ver con un parentesco de consanguinidad, sino sobre todo con sentimientos como la convivencia, la solidaridad y otros), etcétera, quienes viven juntos en el mismo espacio por un tiempo considerable.

El Día Internacional de la Familia se celebra el 15 de mayo. La familia es la base de la sociedad.

Los estilos familiares
En cada familia existe una forma particular de educar a sus hijos, es lo que llamamos estilo educativo paterno. En los estudios sobre el tema se han destacado dos aspectos fundamentales para el estudio de esto estilos:
 1º la exigencia paterna, que se refiere al rigor del control paterno. Los padres difieren en el grado de control de las conductas de sus hijos y en la exigencia de acatar las normas. Así mientras que en unas familias se es muy permisivo, es decir, existe poco control, en otras se es más firme, o sea, existe bastante control. Por último, otros ejercen un rígido control sobre sus hijos.
2º La  disponibilidad de respuesta. Que se refiere al grado en que los padres responden a las necesidades de sus hijos, al nivel de implicación afectiva y a la accesibilidad que muestran.
Pues bien, a partir de estas dos características ellos obtienen cuatro estilos educativos familiares o paternos: 
Estos estilos educativos, normalmente, no se dan puros, sino que son tendencias en la educación que se brinda a los hijos.
 A- Estilo Inductivo (democrático). Alta exigencia, alta disponibilidad. Los padres ejercen un control firme, consistente y razonado. Parten de la aceptación de los derechos y deberes de los hijos, pero exigen a la vez que los hijos acepten también los derechos y deberes paternos. Los padres tienen interés en mantener una relación cálida con sus hijos.
 Los hijos e hijas de estas familias son responsables, tienen un concepto de sí mismos elevado, saben comportarse en casa y fuera. Apenas crean conflictos en la relación familiar. Salvo situaciones estresantes, como  el nacimiento de un hermano, por ejemplo.
 B- Estilo Autoritario. Alta exigencia, pero baja disponibilidad. Recurren más al castigo que a la alabanza. Se exige el cumplimiento no razonado de las normas. Existe poca calidez en el trato de os padres para con sus hijos. 
Suelen lograrse niños dóciles, disciplinados, pero poco autónomos y poco sociables. Los efectos positivos que puedan lograr son a corto plazo y desaparecen muchas veces con la edad - en la adolescencia -.
 C- Estilo Permisivo-Indulgente. Alta disponibilidad, pero con baja exigencia.  Son padres preocupados por sus hijos e hijas, pero que no establecen normas claras y no exigen su cumplimiento. Usan demasiado poco el castigo. Acceden fácilmente a los deseos de sus hijos y son muy tolerantes ante expresiones de ira o de agresividad de sus hijos.
 Estos niños y niñas tienen una buena imagen de sí mismos y confianza en sus posibilidades, pero les falta exigencia propia, autodominio. Suelen fracasar en la escuela y son más propensos que los de los grupos anteriores a caer en el alcoholismo o en las drogas.
 D- Estilo Permisivo-Negligente. Baja disponibilidad y baja exigencia. Padres que nos se implican en la educación de sus hijos. Suplen su papel educativo con regalos.  Suelen estar absorbidos por otras obligaciones (trabajo, amistades,...). Dejan que los hijos hagan lo que quieran con tal de que no les compliquen la vida.
Estos chicos suelen tener un bajo concepto de sí mismos, sus logros escolares son escasos y está muy expuesto a la drogadicción y al alcoholismo.

 El estilo con los padres educan a sus hijos no es una cuestión vana, se ha comprobado que no todos los chicos están igualmente expuestos a los problemas sociales, mucho de ello depende del grado en que sus padres les hayan ayudado a pensar por sí mismos.
 Pues bien, los estudios demuestran que la mayor parte de los padres  poseen unas ideas educativas generales que siguen un modelo educativo adecuado en la relación con sus hijos, aunque sí es cierto que en muchos casos se da un cierto toque de permisivismo sobre todo en situaciones de tipo familiar y convencional: orden, limpieza, compostura en la mesa, etc. Sin embargo, la observación de las conductas de muchos niños y niñas demuestra que sus padres pesen a poseer unas ideas educativas adecuadas, en la práctica son mucho más permisivos de lo que sería deseable.
En este sentido hay que recordar que sólo es posible para la persona alcanzar unos grados suficientes de madurez y felicidad, si desarrolla unos hábitos de esfuerzo, disciplina y voluntad. Y para lograrlo es necesario que desde pequeños vayan haciendo todo aquello que deben y pueden, aunque no les guste.
Uno de los problemas que primero suele aparecer es el del fracaso escolar. Los niños y niñas que fracasan en la escuela, en su mayor parte, lo hacen porque no se esfuerzan lo suficiente, porque no tienen educada la voluntad, porque les va más la comodidad. También a los chicos y chicas que sacan buenas notas les cuesta un gran esfuerzo el estudiar, pero saben que todo lo que merece la pena en esta vida supone mucho trabajo.
 La labor de los padres es clara: educar la voluntad de sus hijos. Y para ello es necesario saber mantener una autoridad.
Ahora bien, la autoridad de los padres no debe basarse en el “porque lo mando yo que soy tu padre o tu madre”, sino que debe tener su fundamento en el diálogo.
Por lo tanto, la lucha contra el fracaso escolar y la base de una adecuada educación  coinciden: “educar la voluntad, a través de la autoridad y educar la autonomía, a través del diálogo”. Autoridad razonada.
 Sólo queda añadir a esta forma educativa una cosa más para que sea completamente adecuada: el afecto, el cariño.
 El afecto es imprescindible tanto para los niños y las niñas, que necesitan para un sano desarrollo emocional e intelectual saberse queridos y valorados, como para sus padres, pues el enorme esfuerzo, la paciencia y sobre todo el tiempo que requiere educar bien a un hijo o hija, sólo tiene una forma de pago, su cariño.
Dificultades para la conciliación familiar
El problema que plantea la conciliación es complejo porque varía considerablemente según las circunstancias laborales, personales y familiares y los recursos de los que se dispone para hacer frente a las demandas cruzadas de tiempo  por  parte  del  trabajo  y  de  la  vida  personal.  En  el  caso  de  la  existencia  descargas familiares, las dificultades para conciliar derivan, por un lado, del hecho de que las jornadas laborales son demasiado largas, hay muchos tiempos muertos y eventualmente hay que prolongar con frecuencia la duración de la jornada laboral más allá de lo estipulado. Por otro lado, los problemas para la vida familiar se plantean por circunstancias muy variadas dada la heterogeneidad de situaciones familiares en las que se puede vivir. Así, puede haber problemas por falta de presencia suficiente en el hogar para atender, jugar, supervisar y/o cuidar a los/as hijos/as o a las personas adultas dependientes. O por las dificultades para llevar o recoger a los/as hijos/as del colegio o guardería, o eventualmente para atender a los/as hijos/as a las personas adultas dependientes durante las horas de comida.
También hay problemas para atenderlos y cuidarlos en caso de enfermedad así como en los períodos no lectivos de los/as hijos/as. En este sentido, puede decirse que hay problemas derivados de las características del trabajo y/o de la fase de la vida familiar por la que se atraviesa. Unos problemas tienen un carácter estructural o permanente durante un período de tiempo más o menos prolongado, mientras que otros tienen un carácter coyuntural o puntual.
La capacidad de adaptación a los desafíos que presenta la conciliación depende de los recursos de los que disponen las familias bien para ganar tiempo propio (reducción de jornada, excedencias temporales del trabajo, organización de los tiempos entre la pareja), bien para disponer de tiempos de terceras personas (instituciones, servicios remunerados de terceras personas o ayudas de las redes de solidaridad –familiares, vecinos/as y/o amigos/as-). La ganancia de tiempo propio de cuidado se obtiene fundamentalmente reduciendo las demandas de tiempo de trabajo, lo que típicamente sucede gracias a los mecanismos introducidos por la legislación (política de permisos y excedencias) y/o introducidos o ampliados por las propias empresas tales como la posibilidad de reducir temporalmente la duración de la jornada de trabajo o mediante la flexibilidad horaria.
Según una encuesta realizada por el Instituto de la Mujer en 2005, una de cada cinco familias españolas señalaba que les resulta muy complicado conciliar la vida familiar y la vida laboral. Según una encuesta similar realizada en la Comunidad de Madrid en 2006, una proporción similar (20%) de madrileños/as económicamente activos/as reconoce  que tiene muchas dificultades para conciliar. Pero además hay un tercio adicional que también señala que tiene bastantes problemas para conciliar. En conjunto, por tanto, más de la mitad de la población trabajadora tiene problemas para conciliar su vida familiar y laboral.
Las familias atribuyen las causas de los problemas de conciliación, por un lado, al desajuste entre los horarios laborales y los escolares, o a la falta de guarderías con unos horarios y precios razonables, según sea la edad de los hijos e hijas. Pero, por otro lado, los problemas tienen su origen ante todo en las condiciones laborales y sobre todo en el tipo de ordenación de la jornada de trabajo. Según la encuesta de conciliación de la Comunidad de Madrid en 2006, los padres/madres de hijos/as menores de 15 años trabajan una media de 43,84 horas a la semana, mientras que las madres dedican 36,25 horas al trabajo remunerado.
Este tiempo es superior a una jornada normal y significa que muchos padres/madres trabajan más de 40 horas semanales. Comparativamente con otros países de la Unión Europea, España se encuentra entre los países con mayor número de horas dedicadas a la semana al trabajo remunerado. Otros cómputos de la media de horas trabajadas, realizados con otros criterios, dan un número distinto de horas y así la encuesta europea de condiciones de trabajo en 2005 da un número algo menor de horas, pero las diferencias entre países siguen siendo las mismas y la conclusión de que España está entre los países en los que mayor número de horas se invierte en trabajo permanece inalterada.
Las enfermedades laborales más frecuentes en la actualidad, al margen de los accidentes laborales, son el estrés, el denominado  burnout y la depresión. Aunque sus causas son múltiples, las dificultades para la conciliación de la vida personal y laboral se encuentran entre los principales factores que propician estas enfermedades, en especial en lo que se refiere al estrés y la depresión.
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ANIMACIÓN EN HOSPITALES



                                 PRÁCTICA 1
PROYECTO DE EDUCACIÓN NO FORMAL DE ATENCIÓN A LA INFANCIA

 ANIMACIÓN EN HOSPITALES
¿Qué es? ¿En qué consiste?
La Animación Hospitalaria está especialmente pensada para que los niños y adolescentes se entretengan en su tiempo libre durante la permanencia en el Hospital.
¿Por qué existe el proyecto? ¿Qué pretende resolver?
El motivo por el que existe el proyecto es en primer lugar, el excesivo tiempo libre que los niños hospitalizados tienen tras su ingreso en el hospital, por lo que se les hace cada día más aburrido y fastidiado la permanencia en el hospital, lo cual les produce mal humor, se sienten incómodos…
Lo que pretendo es transformar esa situación, creando un ambiente diferente, alegre, dinámico y divertido….y así hacer su estancia más alegre, lo que contribuye a su pronta recuperación.
¿A quién va dirigido?
Va dirigida a niños y adultos ingresados en un centro hospitalario, para que se les haga más fácil la estancia allí y poniendo un poquito de alegría a sus días y así influir positivamente en su recuperación.
¿Para qué se hace?
Se hace porque no sólo es necesario una operación, un medicamento o una inyección para que un niño o adulto se recupere favorablemente, sino que paralelamente debe estar acompañado de una inyección de alegría y felicidad, lo cual dará paso a un estado de ánimo óptimo y con esto, una mejora y más rápida recuperación.



¿Cómo se consigue? Metodología –Actividades
La metodología empleada para llevar a cabo este proyecto de Animación en hospitales se centra en el niño hospitalizado, sus características particulares, etc., realizando para ello las correspondientes adaptaciones en cada una de las actividades que se propusieron para ello.
Como marco metodológico por excelencia se expone el juego. A través  del juego y las actividades lúdicas se desarrolla toda la acción. Así espacios, materiales, tiempo y grupo se articulan para favorecer el juego como posibilitador del desarrollo personal y social del niño o niña.
Las actividades realizadas las clasificaremos por bloques:
*      Actividades de expresión plástica:
-Realizaremos un mural en una pared donde antes la envolveremos de papel y así tanto niños y adultos podrán realizar un mural hecho por ellos donde podrán dibujar lo que quieran.


-Realizar un dibujo donde los niños podrán pintar con los dedos utilizando temperas, al igual que algodones, gasas…


*      Actividades de expresión dramática:
-Realizaremos un teatro sobre el cuento de los “tres cerditos”, donde podrá asistir todo el mundo que quiera.

-Haremos un juego simbólico, en donde pondremos en una habitación una especie de tienda donde habrá una cajera, la caja registradora, fruta, todo tipo de producto donde hay en una tienda, así los niños podrán jugar allí haciendo que van a comprar otro podrá ser el cajero, etc...A través de esta actividad se puede fomentar el interés del niño por aquellos productos en los que son saludables y buenos para el crecimiento.

*      Actividades de lenguaje:
-Iremos enseñando adivinanzas y si las aciertan se les dará una piruleta, para los más mayores tendremos una serie de trabalenguas lo cual tendrán que intentar decir hasta que les salga bien también tendrán una recompensa.

Adivinanzas:
Salgo de la sala, voy a la cocina, moviendo la cola como una gallina (La escoba).
Muchas damas en un agujero y todas visten de negro; muchas damas por un camino y no hacen polvo ni remolino (Las hormigas).
Una caja muy chiquitita, blanquita como la cal; todos lo saben abrir, pero nadie la sabe cerrar (El huevo).
Trabalenguas:
Como poco, coco como. Poco coco compro.
Pepe pecas pica papas con un pico. Con un pico papas Pepe Pecas.
El gato gatea, el grifo gotea. El mago y la maga su gorro pasean.
*      Actividades de expresión musical:
-Se les enseñara canciones tradicionales como “Al corro de las patatas” , “A mi burro le duele la cabeza”, “Pin-pon es un muñeco”, donde aparte de aprenderlas, bailarán y se divertirán haciéndolas.
-Llevaremos una serie de instrumentos, flauta, guitarra, caja, xilófono, trompeta, tambor, maracas, etc..., donde los niños podrán observar y tocar y así conocer diferentes instrumentos.
*      Actividades sociales:
-Se realizará un concurso donde todos los niños deberán de presentar su dibujo y así participar o ganar, habrá tres posiciones el 1º, el 2º y el 3º, donde se llevarán una medalla por premio y los demás una bolsa de chucherías.
-Haremos un juego llamado “Las profesiones” donde nos iremos disfrazando de alguna profesión (médico, cartero, cajera, maestra, policía, bombero...) y así los niños podrán decir lo que hacen, para que sirven, etc...



Todas estas actividades se adaptaran a las distintas edades de los niños, así como al espacio, tiempo y otras circunstancias en las que podrían encontrar los mismos. Se trabajara tanto a nivel grupa con los niños, familiares…, como a un nivel individual.
¿Cuándo se realiza?
El programa se llevará a cabo 3 días a la semana, durante 2 horas al día, las actividades se irán alternando.
¿Dónde?
Se llevará a cabo en el Hospital Nuestra Señora del Prado, de Talavera de la Reina, en las salas donde estén los niños y habitaciones donde estén solo para estos en las cuales tengan juegos y materiales de todo tipo.
¿Con quién?
Se realizará con los cuidadores de los niños al igual con la profesora que tengan, también podrán participar los médicos en algunas actividades si estos deseasen, al igual que la participación de los familiares.
¿Con qué materiales?
Necesitaremos materiales como pintura, papel, algodones, gasas, disfraces, juguetes…
¿Cómo se puede evaluar?
Para llevar a cabo la evaluación del proyecto se utiliza, entre otros instrumentos, la observación sistemática con el fin de valorar el interés y la eficacia de las actividades que se llevaran a cabo.
La observación se realizará de forma continua y sistemática utilizando técnicas sencillas que nos permiten recoger la máxima información.
¿Cómo financiarlo?
El proyecto se financiará antes haciendo un mercadillo solidario donde el dinero sacado será como donativo para el hospital para que puedan realizar ciertos proyectos y actividades como este y así ayudar en material o recursos.
También se harán rifas, venta de lotería y también sería muy bueno que colaboraran establecimientos con sus marcas aportando una donación.